Quel est le lien entre entretien d'appréciation et la rémunération ?
En fait, il existe un lien entre appréciation et rémunération, qui oblige à garder une bonne cohérence entre l’appréciation et la décision concernant la rémunération :
- le salarié a tendance à établir un lien entre l’appréciation portée sur son travail et l’augmentation de salaire qu’il reçoit;
- la pratique de l’individualisation des rémunérations oblige à disposer d’un outil de décision pour garantir un bon degré d’équité dans les décisions prises : l‘appréciation joue ce rôle.
Faut-il aborder la question de la rémunération pendant l'entretien d'appréciation ?
Il n’est pas toujours souhaitable d’aborder les questions relatives à la rémunération lors de l’entretien d’appréciation pour les raisons suivantes :
- l’entretien risque d’être focalisé sur cet aspect au détriment d’une discussion en profondeur sur les performances ;
- le supérieur hiérarchique n’a généralement pas toutes les informations nécessaires pour prendre une décision salariale au moment de l’entretien ; il peut ne pas maîtriser les contraintes de gestion de la masse salariale ;
- il se peut qu’une décision salariale ait été prise à l’avance, et que l’entretien soit alors vécu comme faussé.
Bon à savoir
Les impératifs de gestion de la masse salariale peuvent être conciliés avec le respect de l’équité interne des rémunérations, et la reconnaissance de la performance individuelle, par l’utilisation d’une matrice de révision des salaires.
Avis du guide des salaires
Dans certains cas, quand le titulaire de la fonction a une rémunération déjà élevée, la part disponible pour rémunérer sa performance pouvant être faible et risquant d’être démotivante, l’appréciation peut alors déboucher sur l’attribution d’une prime variable permettant à la fois :
- de rémunérer des performances exceptionnelles ;
- de protéger l’échelle des salaires de l‘entreprise.