Quels sont les différents types d'objectifs personnels ?
Les objectifs personnels peuvent revêtir différentes formes :
- adaptation individuelle des objectifs de l’entreprise, qui sont répercutés en cascade dans les services ;
- adéquation du titulaire à son poste, en termes de compétences à acquérir, de points forts à accentuer, ou de points faibles à améliorer ;
- réalisation de projets particuliers temporaires sur lesquels l’entreprise ou les responsables directs souhaitent mobiliser chacun de leurs collaborateurs.
Comment fixer les objectifs personnels ?
Il s’agit de fixer des objectifs qui visent à clarifier ce qui est attendu du collaborateur compte tenu des priorités du moment, de plans d’actions spécifiques définis dans le cadre de la politique générale de l’entreprise, de projets particuliers.
Un objectif est différent d’une mission permanente même s’il peut éventuellement en découler.
Intérêt d'aborder les objectifs personnels pendant l'entretien d'appréciation des performances
Cette étape atteint son but lorsqu’elle donne lieu à discussion entre le collaborateur et son supérieur hiérarchique.
Le tableau ci-après montre la relation qu’il y a entre la participation des collaborateurs à la détermination d’objectifs, et leur adhésion, selon le processus utilisé :
| Processus utilisé | Degré de participation des collaborateurs | Adhésion vraisemblable aux objectifs |
| Liste d’objectifs préparée par le responsable et remise aux collaborateurs | – | + |
| Même approche, mais les collaborateurs peuvent les discuter, les clarifier, et faire des suggestions. | + | ++ |
|
Les collaborateurs préparent une liste d’objectifs. Le responsable les met en forme, les modifie éventuellement et les met au point. |
++ | +++ |
| Les collaborateurs et le responsable préparent chacun leur liste d’objectifs. Des discussions s’ensuivent jusqu’à la mise au point définitive. | ++++ | ++++ |